Bâtir et défendre son prévisionnel

• Construire un prévisionnel complet sur trois exercices
• Relier compte de résultat, plan de financement et trésorerie
• Tester la solidité du modèle par des scénarios dégradés
• Répondre aux objections d’un financeur sur ses hypothèses

• Hypothèses : d’où elles viennent et comment les justifier
• Compte de résultat prévisionnel et seuil de rentabilité
• Plan de financement initial et besoin en fonds de roulement
• Plan de trésorerie mensuel : le document qui alerte le premier
• Scénarios dégradés et réponses aux objections

Construction sur tableur du prévisionnel de chaque participant, puis mise à l’épreuve : le formateur joue le financeur et attaque les hypothèses une à une.

Prévisionnel complet remis et défendu en entretien simulé, attestation de fin de formation.

Créateurs, repreneurs, dirigeants, accompagnateurs à la création.

Avoir un projet chiffré ou un business plan en cours.

Les parcours comme les modalités d’accueil peuvent être adaptés. Le référent handicap étudie chaque situation et construit les aménagements avec le bénéficiaire et, si nécessaire, les acteurs spécialisés.

Référent handicap : à fournir par ESGC

Trouver et négocier ses financements.

à fournir par ESGC

Indicateurs consolidés disponibles sur la page Qualité.